人人都要放屁，然而老总放屁，却能够令人透过现象认识本质问题。当一位老总或庄严、或悲怆、或慈祥、或朴素地放出一个个屁时，他放的其实不是屁，而是以屁的形式体现出微缩后的企业管理。
当老总放屁时，无论如何响、如何臭，周围的同志均如盲者耷人一样的，这是国企。国家财产、集体利益都可以任由你老总贪污滥用，都不过是一个屁，何况是个真屁。
当老总放屁时，无论何时何地总会有义士出面坦承是自己所放或者自己打隔，这是私营企业。在私营企业，老总就是皇帝，皇帝出丑不急，其他太监为了混碗饭吃、讨好主子，也得急。
当老总放屁时，有人说是刮风，有人说是鞋底擦地，有人连忙找块黑布试图把它包起，这是上市公司。上市公司的同志伪造报表、虚增利润都成了习惯，白话张口就来，而且和私募、黑嘴打惯了联手，所以放屁也有可能变成内幕交易。
当老总放屁时，其他人也大鸣大放，整个办公室里充满了臭气，这是欧美投资的外资企业。一些外资企业，可以提意见，可以带着狗上班，讲求平等、人权。很多时候，人权也就是放屁。
当老总放屁时，技术顾问立即提出要把屁先稀释、再封装，然后当氧气出口到日本的，是江浙地区的作坊和乡镇个企。遵循“一分利”原则，珍惜所有赚钱机会的江浙商人，连屁都不会放过。
当老总放屁时，商标权、经营权和股权发生冲突，甲说乙恶意收购，乙说甲抽逃资产，整个房间一片混乱的，是中外合资企业。中国人不懂“惯例”，外国人不明“事理”，都以为可以摆平对方获得利益，包括一个屁。
当老总放屁时，常务副总立马跟上放一个，其他副总再根据排名逐一放的，这是央企。在央企里，有大量政府官本位的缩影，如果不按规矩放、等级放，就是自寻死路。如果不按行政级别掌握好屁应该对应的分贝，潜规则也会灭了你。
还有。
当一名老总放屁，其他同志就努力模仿的，肯定是学习型组织。
当一名老总放屁，大家努力尝试放得更响更臭更特别的，是创新型企业。
当一名老总放屁，立即有人指出这个屁所包含的各种微量元素的，是科研单位。
当一名老总放完屁，立即将整个过程写入博客的，是信息技术水平不断提高的企业或者商务公开的企业。
当一名老总放完屁，所有在场的同志均热烈鼓掌，传达给职工后，职工感动得热泪盈眶的，肯定是一个在努力创建和谐社会的企业。
总之，老总都会放屁，老总都爱放屁。不管是哪种类型的企业，只要你身居底层，说什么都是放屁。可一旦当上了老总，即使你说话如同放屁，别人也会把你的话当金科玉律。宣传部门甚至会把你真正从下半身挤出来的屁，总结出最有利于企业发展、最有利和谐发展、最有利价值最大化的科学道理。
