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一、战队活动资金库： 所有赞助战网活动资金全部作为战网或战队/部落联盟区的活动资金或资助新人区，由战队/部落管理员展昭主管物品，盟区主管助理协助管理资金帐务，论坛公开帐务详单。(每2个月计算一次积分） 1、符文资金库赞助符文资金积分换算比例：2ist=1战队积分2、物品资金库物品资金库按物价表最底标价的90%进行收集（所有物品种类不限：但价值物价表必须23#以上），具体积分方法折算成符文资金库进行换算积分
二、战队签到 1、战队负责人签到战队正副队长每月必须到战队负责人交流区投票签到二次。每缺1人扣5分
2、战队成员签到考核官方每2个月组织1次队员签到摸底形式，作为考核战队和部落的参考标准，对于每次签到少于15人的战队级战队每人每次扣除战队积分5分，对于每次签到少于8人的的部落级战队每人每次扣除战队积分5分官方签到有效char判断原则： 1. 等级ZLP: 85级；FZLP:75级；HCFZLP:70级；HCZLP:70级；2. 必须有能看出等级，和char，或/和acc的截图 3. acc或char带有战队标识4. 代签无效，荣誉队员签到无效
三、勋章奖励 1、团体勋章根据战队团体在91获得的勋章形式和类别，奖励战队积分10-30分（双月考核勋章除外），其中积分奖励形式由战队负责人统计报战队盟区管理处，经战队盟区管理组讨论后给予积分奖励标准2、个人勋章根据战队成员个人在91获得的勋章形式和类别，奖励战队积分5-30分，其中积分奖励形式由战队负责人统计报战队盟区管理处，经战队盟区管理组讨论后给予积分奖励标准
四、临时积分 根据战队管理制度的各种扣分及战队联盟区组织的各类小型活动的临时奖励。活动开始前会公布活动名次将获得的相对积分。本次考评各战队涉案bot处分通告 http://bbs.91d2.cn/read.php?tid=659326
五、天梯排名： （不定分；每两个月考核一次；下次考核时间：2009年6月15日）资料片天梯：战队天梯排名前30名参评(等级需75级以上)，带有标准战队标识的char即为有效。 第一名奖励积分30分，依次递减1分。资料片专家天梯：战队天梯排名前30名参评(等级需70级以上)，，带有标准战队标识的char即为有效。 第一名奖励积分30分，依次递减1分。标准天梯：战队天梯排名前30名参评(等级需85级以上)，，带有标准战队标识的char即为有效。 第一名奖励积分30分，依次递减1分。专家天梯：战队天梯排名前30名参评(等级需70级以上)，，带有标准战队标识的char即为有效。 第一名奖励积分30分，依次递减1分。
六、战队活动组织 （30分）： 此项积分只限于各战队独立在战网或战队/部落联盟区组织的各种宣传、娱乐及战队间的联谊性活动，活动必须报战队/部落联盟区备案才生效。具体积分由战队/部落联盟区管理层根据活动性质和影响程度给予具体积分（2-30分），每次考评最高分为30分）
七、战队版面表现 ： （50分）战队发贴量（20分）：每名递减1分，第1--15名的战队分别积20-6分，第16名（含16名）之后统一积3分战队主题量（30分）：每名递减1分，第1--25名的战队分别积30-6分,第26名（含26名）之后统一积3分（此项部落级战队不参与评分）
八、战网服务与贡献评分（50分）： （附：所有斑竹直接评分的可以每个斑竹都进行评分， 也可以派代表斑竹进行评分，具体各区把握）新人区斑竹评分 15分 +技术贡献分 5分 +交易贡献分 10分 + 战队盟区管理组人员评分 20分1，新人区斑竹评分 15分：由新人区斑竹根据各战队在新人区的服务表现及在游戏中对各战队的服务表现了解情况进行直接评分，评分标准是0-15分，由于考虑到新人区斑竹偶尔出现更换情况，此项考核每个月评分一次，最后取2次平均分为双月考核分。 2、技术贡献分 5分：由PVP版主和技术区版主给在这2个区内战队人员所做的奉献给与直接评分（比如技术帖，助人帖等，原创文章优先），评分标准是0-5分，由于考虑到技术区斑竹偶尔出现更换情况，此项考核每个月评分一次，最后取2次平均分为双月考核分。 3、交易贡献分 10分：由估价区斑竹和拍卖区斑竹对各战队在这2个区的服务情况进行直接评分，评分标准是0-10分，由于考虑到斑竹偶尔出现更换情况，此项考核每个月评分一次，最后取2次平均分为双月考核分。 4、战队盟区管理组人员评分 20分：由战队盟区管理组人员根据以下方向直接对各战队进行评分，评分标准为0-20分，每月进行一评，取2个月的平均分为双月考核分评分方向：a、 战队负责人对战队区的公告及事务讨论的积极性b、 战队管理综合能力的表现情况c、 战队活跃气氛d、 对BBS、论坛管理及战队建设的各种改革中有好的建议与积极参与情况e、 战队版块内发贴质量；战队负责人加精公允度f、 其他一些战队相关的事务和表现g、 战队版块帖子评分是否符合规则h、 战队恶意灌水情况
