战队积分排名使用原则: 1、战队双月考评积分：根据积分考评排名，实行战队级战队排名后3名跟部落级战队前3名更换升降版块的原则，具体操作如下：如战队级战队单次积分后3名减掉20积分小于部落级战队单次积分前3名【战队级战队双月考评中有“版块主题量积分：30分”，部落级战队没有，因此战队级战队减去20分（中等标准）再做比较】则战队级战队降为部落级战队，部落级战队升为战队级战队。 2、战队参与官方大型活动积分：根据战队参与官方大型活动所得积分，根据积分情况调整0-2名战队版块的升降。 战队版块排名=双月考核项积分+实时调整项积分
实时调整项积分： 战网重大活动名次；活动开始前会公布活动名次将获得的相对积分。活动后进行按本次活动积分+上次双月考核项积分的总分进行板块调整
双月考核项积分： 一、战盟活动基金赞助： 所有赞助战网活动资金全部作为战网或战队/部落联盟区的活动资金或资助新人区，由战队/部落管理员展昭主管物品，盟区主管助理协助管理资金帐务，论坛公开帐务详单。(每2个月计算一次积分）
1、
符文资金库
赞助符文资金积分换算比例：ist=1战队积分
2、物品资金库
物品资金库按物价表最底标价的90%进行收集（所有物品种类不限：但价值物价表必须23#以上），具体积分方法折算成符文资金库进行换算积分
注：每次双月考核，此项积分奖励最多只奖励战队积分30分，多余的累计滚入下一次考评奖励。
二、战队签到 1、战队负责人签到
战队正副队长每月必须到战队负责人交流区投票签到二次。每缺1人扣5分
2、战队成员签到考核
官方每2个月组织1次队员签到摸底形式，作为考核战队和部落的参考标准，对于每次签到少于15人的战队级战队每人每次扣除战队积分5分，对于每次签到少于8人的的部落级战队每人每次扣除战队积分5分
官方签到有效char判断原则：
1. 等级ZLP: 85级；FZLP:75级；HCFZLP:70级；HCZLP:70级；
2. 必须有能看出等级，和char，或/和acc的截图
3. acc或char带有战队标识
4. 代签无效，荣誉队员签到无效
三、勋章奖励 1、团体勋章
根据战队团体在91获得的勋章形式和类别，奖励战队积分10-30分（双月考核勋章除外），其中积分奖励形式由战队负责人统计报战队盟区管理处，经战队盟区管理组讨论后给予积分奖励标准
2、个人勋章
根据战队成员个人在91获得的勋章形式和类别，奖励战队积分5-30分，其中积分奖励形式由战队负责人统计报战队盟区管理处，经战队盟区管理组讨论后给予积分奖励标准
四、临时积分 根据战队管理制度的各种扣分及战队联盟区组织的各类小型活动的临时奖励。活动开始前会公布活动名次将获得的相对积分。
BOT扣分原则： （其他破坏正常游戏的行为，根据战网GM做出的相关处罚，参照BOT、盗号标准处罚）
BOT处罚：
bot属于当事人的 ，正式扣除战队40积分 ，预备队员扣除10分；属于bot连带家属的 ，正式队员扣除战队20积分，预备队员扣除5分
盗号处罚：
盗号属于当事人的，正式扣除战队50积分 ，预备队员扣除10分；
属于盗号连带家属的 ，正式队员扣除战队30积分，预备队员扣除5分
战队公用acc被连带的第一次警告，第二次扣除战队10分。 如在同一次考核期间连续出现2次以上bot的，每次再加扣10分
战队负责人不配合核查或有意包庇的加扣20分
五、天梯排名： （70分；每两个月考核一次；下次考核时间：2009年6月15日） 99lv、98lv、97LV积分法： （一）、不管在哪个天梯，99lv统一按以下积分法则（不参与天梯积分）：
1、积分分人物类型
2、积分分天梯类型
3、同一个天梯、同一个类型首个冲到99的奖励50个战队积分，第二个冲到99lv的奖励40积分，第三个冲到99lv的奖励30个积分。 以后每个新进99LV的统一加25分。
（二） 不管在哪个天梯，98lv最多只参与天梯战队排名积分2次，如参与2次天梯战队排名积分后扔没冲到99lv，则98lv以后不参与天梯积分。
（三） 不管在哪个天梯，97lv最多只参与天梯战队排名积分3次，如参与3次天梯战队排名积分后扔没冲到98lv，则97lv以后不参与天梯积分。
资料片天梯：（30分） 战队天梯排名前50名参评(等级需95级以上)，带有标准战队标识的char即为有效。首先，在带战队标志的前50名天梯char中每个战队各选一名级别最前的进行战队排名，排名第一的战队奖励积分30分，依次递减1分，直到排名26名以后的战队（含26名）统一积5分；另外，如一个战队有多个char进入带战队标志前50名的，则除级别最高的参与战队排名积分外，其他的每个char统一积4分《注：为了考虑各战队积分平衡，防止个别战队天梯积分偏向，所以原则上每个战队只设置一个天梯char参与天体排名积分，但也不能埋没大家冲天梯的辛苦，所以采用此积分法则》
资料片专家天梯：（20分） 战队天梯排名前25名参评(等级需85级以上)，带有标准战队标识的char即为有效。首先，在带战队标志的前25名天梯char中每个战队各选一名级别最前的进行战队排名，排名第一的战队奖励积分20分，依次递减1分，直到排名16名以后的战队（含16名）统一积5分；另外，如一个战队有多个char进入带战队标志前25名的，则除级别最高的参与战队排名积分外，其他的每个char统一积3分
标准天梯：（15分） 战队天梯排名前20名参评(等级需80级以上)， 带有标准战队标识的char即为有效。首先，在带战队标志的前20名天梯char中每个战队各选一名级别最前的进行战队排名，排名第一的战队奖励积分15分，依次递减1分，直到排名13名以后的战队（含13名）统一积3分；另外，如一个战队有多个char进入带战队标志前25名的，则除级别最高的参与战队排名积分外，其他的每个char统一积2分
专家天梯：（5分） 战队天梯排名前5名参评(等级需70级以上)， 带有标准战队标识的char即为有效。首先，在带战队标志的前5名天梯char中每个战队各选一名级别最前的进行战队排名，排名第一的战队奖励积分5分，依次递减1分，直到排名4名以后的战队（含4名）统一积2分；另外，如一个战队有多个char进入带战队标志前5名的，则除级别最高的参与战队排名积分外，其他的每个char统一积1分
以专家天梯为举例说明 第一步：如下为带有战队标志的专家天梯前10名
1 CNC-ABC
2 SD-DDC
3 SD-RRE
4 CNC-FSD
5 DR-dsd
6 DX-ANNN
7 LF-AASSS
8 FR-KKI
9 YX-JJK
10 HD-rtyr
第二步：在带战队标志的前10名天梯char中每个战队各选一名级别最前的进行战队排名 ，即：
1 CNC-ABC CNC战队
2 SD-DDC SD战队
3 DR-dsd DR战队
4 DX-ANNN DX战队
5 LF-AASSS LF战队
6 FR-KKI FR战队
7 YX-JJK YX战队
8 HD-rtyr HD战队
即以上战队按排名依次积分为：CNC积5分，SD积4分，DR积分（3分），第四名以后统一积2分
第三步：由于SD战队和CNC战队有多个char进入带战队标志前10名的，即是SD战队的SD-RRE、CNC战队的CNC-FSD分别进入带战队标志的前10名天梯（SD-RRE第2名，CNC-FSD第4名），因此需要再给CNC和SD战队再加上2分。
六、战队活动组织 （30分）： 此项积分只限于各战队独立在战网或战队/部落联盟区组织的各种宣传、娱乐及战队间的联谊性活动，活动必须报战队/部落联盟区备案才生效。具体积分由战队/部落联盟区管理层根据活动性质和影响程度给予具体积分（2-30分），每次考评最高分为30分）
七、战队版面表现 ： （50分） 战队发贴量（20分）：每名递减1分，第1--15名的战队分别积20-6分，第16名（含16名）之后统一积3分
战队主题量（30分）：每名递减2分，第1--12名的战队分别积30-8分,第12名（含12名）之后统一积8分（此项部落级战队不参与评分）
八、战网服务与贡献评分（50分）： （附：所有斑竹直接评分的可以每个斑竹都进行评分， 也可以派代表斑竹进行评分，具体各区把握）
新人区斑竹评分 15分 +技术贡献分 5分 +交易贡献分 10分 + 战队盟区管理组人员评分 20分
1，新人区斑竹评分 15分：
由新人区斑竹根据各战队在新人区的服务表现及在游戏中对各战队的服务表现了解情况进行直接评分，评分标准是0-15分，由于考虑到新人区斑竹偶尔出现更换情况，此项考核每个月评分一次，最后取2次平均分为双月考核分。
2、技术贡献分 5分：
由PVP版主和技术区版主给在这2个区内战队人员所做的奉献给与直接评分（比如技术帖，助人帖等，原创文章优先），评分标准是0-5分，由于考虑到技术区斑竹偶尔出现更换情况，此项考核每个月评分一次，最后取2次平均分为双月考核分。
3、交易贡献分 10分：
由
估价区斑竹和拍卖区斑竹对各战队在这2个区的服务情况进行直接评分，评分标准是0-10分，由于考虑到斑竹偶尔出现更换情况，此项考核每个月评分一次，最后取2次平均分为双月考核分。
4、战队盟区管理组人员评分 20分：
由战队盟区管理组人员根据以下方向直接对各战队进行评分，评分标准为0-20分，每月进行一评，取2个月的平均分为双月考核分
评分方向：
a、 战队负责人对战队区的公告及事务讨论的积极性
b、 战队管理综合能力的表现情况
c、 战队活跃气氛
d、 对BBS、论坛管理及战队建设的各种改革中有好的建议与积极参与情况
e、 战队版块内发贴质量；战队负责人加精公允度
f、 其他一些战队相关的事务和表现
g、 战队版块帖子评分是否符合规则
h、 战队恶意灌水情况
[ 此贴被萝卜我爱在2010-10-10 18:54重新编辑 ]
