作为一个D2服务器，重要的战队环节是必须的，在我们91D2服务器中战队存在的前提是必须有活力、有责任心以及对战网有强力的推动力。为更好的规范战队，使91D2的战队更具有活力，同时能为91D2战网发展做出更好的推动作用，特制定关于站队区的一些流程和制度如下： 一、91d2官方战队/部落申请及其入住流程： 1、战队版块申请负责人必须是现任战队队长
2、战队开版申请时战队人数不得少于15人（不足15人，但在8人以上的只开部落级战队版块）
3、提交战队简介、战队队规、
队员名单及管理层人员(战队版面授权1 位正队长和2位副队长，部落级战队只授权2个斑竹)
战队申请格式如下：
标题：【XX战队申请】
战队名称
战队口号
战队游戏人物统一命名标识：
战队简介
战队章程
战队负责人及联系方式
战队成员名单（只需提供正式队员名单，标明id及主力ACC）：
4、所有队员必须在队长发出战队版块申请贴后一周完成签到，签到格式如下：
游戏里char截图：（建议签到玩家随时更新贴图级别:char的命名必须符合战队统一的标识符号的规定，且在85级以上，部落标准是75级以上,贴图必须在大厅抓图,要求显示ACC和char）
论坛BBSID：
游戏ACC：
5、在战队申请版块期间.所属战队队员们在签名中必须加上：“XXX 战队队员，战队版块申请考察中”的字样，以供大家监督
6、上述几项内容齐全之后，战队联盟区管理人员将跟贴批示，并在部落联盟区为该战队开设置顶总连接（考察期限一般为15-30 天 ），战队正队长加入战队队长群。
7、考察的主要内容为：战队管理层协调/处事能力，战队成员在线率/活跃程度/有无违纪现象等。
8、考察期结束后，由战队联盟区负责人跟贴批示是否考核通过，如通过考核的则给予开设部落级级战队版块，如考核没达标，申请被驳回则取消置顶总连接，请战队负责人备份好战队资料，并在半个月内不允许再次发贴申请！
9、对虚报人数（含马甲行为）及在考察期出现其它重大问题的都将驳回申请，收回队版。(相同IP的ID视为马甲)
10、在管理人员跟贴确认开始审查后，申请书不得私自更改成员名单 ，否则驳回申请。
11、考核合格的战队，正式开版后统一授予战队积分50分。
二、91d2官方战队/部落管理章程： 1、战队设置成战队级和部落级两级战队。开放战队logo更换，需要更换战队logo的战队只需在战队管理区跟贴申请。
2、所有战队成员必须严格遵守91d2总版规和战网游戏规定， 严禁触及政治、敏感话题、色情的文字和图片以及相关的一切内容。尊重GM，不得辱骂战网管理员及其他战队队员。对漫骂战网GM、其他战队队员者，将视情节轻重，分别给予警告、禁言、封ID处罚。
3、战队所有成员如对战网的建设和发展有好的建议、想法或对战网管理层管理不满及其对外处理事宜，严禁个人投诉和上报，如有建议和申诉需由各战队负责人统计战队意见上报战队管理层。
4、不得影响他人正常游戏。如：在游戏中恶意刷屏(刷屏以游戏所发信息超过整个游戏页面的2/3为标准)，漫骂，暴尸等行为；不得使用战网禁用的任何非法外挂，对bot的行为，经ogm最终确认后，除永久封ACC处，另将扣除所在战队相关积分。
5、战队允许在版面上设立1 名正队长和2 名副队长斑竹（部落级战队只允许设置2个斑竹），战队正副队长的更换必须到战队综合管理区发贴申请备案，另外对于战队正副斑竹的bbsID 严禁借给他人使用，一经发现立即取消其资格。
6、队长或站队负责人应该要有足够的时间、精力与及魄力处理好、管理好本站队的一切事务，必须保证站队BBS的整洁性，对违规贴子应及时处理,适量灌水行为论坛管理层一屡不做限制。队长辞职请先同战队管理员进行沟通，说明原因，并推荐合适的候选人，最后在战队管理区发贴说明辞职的理由及原因
7、战队作为一个有组织性的团体，战队队员更应当担负起建立公平游戏环境的责任，各战队每位队员的一切言行代表自己战队的形象，所以希望大家注意自己的言行，不要给自己的战队蒙羞，对于那些损害战队形象或者是言行不文明的队员应在其他队员的警告和帮助下予以改正； 对于队内队员或是战队之间的矛盾，各战队负责人应当立即出面解决 尽量做到大事化小，小事化无，若实在无法解决的， 可以到论坛上来发帖说明，由版主进行调解，若战队负责 人 置若不管，使之矛盾恶化 ，造成论坛上漫骂、吵闹等严重影响战网正常
工作的一切个 人 与集体 （战队），我们将严肃处理。对因各战队队员或队长之间在论坛发生 吵闹或者漫骂，严重影响论坛正常�
俗鞔涡虻模忧榻谇嶂兀直鸲愿鋈烁杈妫裕釯D处罚，对战队给予重新考察或取消战队 论坛等处罚。
8、战队正副队长每月必须到战队负责人交流区投票签到二次。每个战队负责人投票签到必须保证2人在位，每次少于2人签到的战队，每缺1人扣5分，战队区公告警告，如出现某战队多次少于2位负责人签到的现象，战队管理层将考虑取消战队版块或降为部落级战队；部落负责人没按时签到，根据考察情况决定其是否继任。对于没参加投票签到的战队负责人必须请假，连续2次没参加投票签到也没请假的直接取消站队斑竹权限。
9、官方每2个月组织1次队员签到摸底形式，作为考核战队和部落的参考标准，对于每次签到少于15人的战队级战队每人每次扣除战队积分5分，对于每次签到少于8人的的部落级战队每人每次扣除战队积分5分。 同时各战队必须有自己的队员名单，并定期更新，官方必须做好相应的队员名单备份。
10、91D2将定期不定期地组织一系列的团队比赛或活动，希望各战队队员及战队集体积极参与和支持。并带头协助好管理员做好一切工作。
11、 对于战队级战队版块长时间管理不当/闲置或不符合官方战队要求的，将考虑将为部落、甚至直接取消战队版块，对于部落级战队则直接取消战队版块。
12、 一旦版面取消，要恢复须按照新站队申请流程操作
13、 战队级战队每两个月实行一次量化考核积分排名，根据每次的考核情况，对于排在后3名的战队，战队管理员酌情考虑是否降为部落级战队，并保留原战队积分。对于每次考核或每次大型活动排名前3名的战队，战队版块排序直接提前到前3位，其他战队版快按战队总积分排名排序 。
14、 部落级战队同样两个月实行一次量化考核积分排名，每2月必须由官方组织一次签到形式，根据签到人员名单，官方将进行跟踪考核，如达到战队级战队标准的战队，在每次战队考核后将按战队名额升为战队级战队，如连部落级战队标准也达不到的战队则直接取消部落版快，但部落版块最多只提供连续4个月的使用期，如4个月之后仍未达到部落级战队标准的战队则将取消部落版块，并在半个月之内不允许再发申请贴。
15、首页只设置13个战队，其中战队12个参加战队考评，SD部落作为特殊团体不参加考评，根据战队考评情况，每次淘汰0-3个战队，淘汰的战队名额从优秀部落中补加。
附:战队/部落联盟区独立“申诉建议”区相关规则: 为加强各战队负责人的组织协调能力，增强战队负责人的责任心和权威性及战队成员的集体荣誉感，减少战网投诉管理区管理人员的工作负担，经战网管理层讨论，特在战队/部落联盟区设置独立的“申诉建议”区。具体设置如下：
1、战队所有成员如对战网的建设和发展有好的建议、想法以及对战网管理层的管理情况及个人申诉、投诉等问题，严禁个人投诉和上报，如有建议和申诉首先需由各战队负责人统计战队意见，协调处理后上报战队管理层处理。从此公告公布后如再有战队成员私自到论坛管理区和战队/部落管理区申诉和投诉的一律给予驳回。
2、战队成员申诉和意见处理流程：战队成员向战队负责人反映意见——战队负责人协调处理——战队负责人向战队/部落联盟区反映投诉意见——战队/部落联盟区管理人员协调处理——战网管理层协调处理
3、战队负责人向战队管理层反映投诉意见版区设置在“战队/部落综合管理区”
附:战队区纯水定义: 1、纯表情、纯符号，没任何内容的帖子定为水贴。
2、连续在一个版面发10个主题以上的队员定为恶意灌水（直播类帖子及其他有资料或有价值的帖子例外）
3、连续在一个版面回贴占该版面回帖总数２／３以上的队员定为恶意灌水
4、在一个主题里面连续发10贴以上的队员定为恶意灌水（包括各战队的合法水楼同样禁水，不过直播类帖子及其他有资料或有价值的帖子例外）
附:战队联盟区各战队版块评分细则：: 1、40BBSIST以下：主贴或回帖内容与战队成员、战队活动、战队管理无关但帖子内容具有一定意义的帖子。
2、41-60BBSIST之间：主贴或回帖内容与战队成员（个人）有一定关系，且有一定实际意义的帖子。
3、61-100BBSIST之间：主贴或回帖内容与战队内部活动（组织、策划、实施、总结等）有一定关系，且具有一定实际意义的帖子。
4、101-300BBSIST之间：主贴或者回帖内容与战队管理、战队组织结构等有一定关系，且具有一定实际意义的帖子
5、301-500BBSIST之间：主贴或者回帖内容与战队管理等有重大关系和意义，且最终被采纳的帖子。
6、501BBSIST以上或者5威望以下奖励：仅限于主贴
（1）内容与战队发起的，有4个以上战队联盟 注册战队（部落）参与的战队活动（包括赞助BBS官方活动的战队）
（2）内容与战队联盟区管理、发展有重大意义的帖子。
以上评分标准的解释：
1、第1、2、3项由各个战队的管理层（战队队长、战队副队长）自行把握，原则上战队联盟区管理层不予干预。
2、第4、5项由各个战队队长评定，且记录于战队联盟管理区，战队联盟管理层负责监督。
3、第6项由对应战队队长向战队联盟管理层提出申请，战队联盟管理层核实后给出最后加分评定，且由战队管理层统一实施加分。（组织活动或者赞助BBS官方活动的加分可以在战队联盟管理层给出具体加分数值后，由相应战队队长提出具体细分要求。）
4、各战队管理员对评为规范的执行情况，战队联盟区管理层将在每月战队考核评分时影响对战队的打分。
三、 91d2官方战队量化考核制度： 做出2项重大调整:
一、关于“增值服务”和“战队广告位”及“ann权限”的奖励制度
1、增值服务奖励
每次双月考评总成绩排名第一名的战队奖励2次“增值服务”，第2-6名的奖励1次“增值服务”，每次从部落级战队升级为战队级战队的战队奖励1次“增值服务” 。
2、战队广告位奖励
每次双月考评总成绩排名第一名的战队奖励30天的“战队广告位”时间，第2、3名的战队奖励20天“战队广告位”时间，第4-8名的战队奖励10天的“战队广告位”时间，其中单次第9名到倒数第4名的战队奖励7天“战队广告位”时间，考评倒数后3名的战队奖励3天的“战队广告位”时间。
3、ann权限奖励
对于单次考核前5名的战队各奖励1个ann权限改为奖励前5名。
二、原战队量化考核调整项
1
、天梯积分由原来的战队盟区负责人统一统计，改为由战队盟区管理人员抓图，战队负责人根据盟区负责人的抓图统一上报战队char和级别及算出战队天梯总积分，最后由盟区战队负责人核查确认各战队天梯积分情况，积分级别也做了相应的调整：资料片96lv改为天梯前1000名（鼓励新战入住91的队员冲刺天梯），其他3个天梯参与积分的级别不变。 2、取消精华贴评分，此项评分由盟区负责人直接把关，列入盟区负责人评分项内。
3、战队版块双月考核调整一次，改为实时调整+双月考核大调整（积分有变化，战队版块跟随即时调整，但前3名版块如无重大问题，一般双月内不做小调整）
4、增加勋章积分制度。
5、其他部分积分项有调整。
6、双月考评总成绩：双月考核项积分+实时调整项积分
实时调整项积分：（战队活动资金赞助库+临时积分） 一、战队活动资金库： 所有赞助战网活动资金全部作为战网或战队/部落联盟区的活动资金，由战队/部落管理员；西水主管物品，盟区主管助理协助管理资金帐务，论坛公开帐务详单。(每次赞助后一次性补全积分）
1、符文资金库 赞助符文资金积分换算比例：2ist=1战队积分
2、物品资金库 物品资金库按物价表最底标价的90%进行收集（所有物品种类不限：但价值物价表必须23#以上），具体积分方法折算成符文资金库进行换算积分
二、战队签到 1、战队负责人签到 战队正副队长每月必须到战队负责人交流区投票签到二次。每个战队负责人投票签到必须保证2人在位，每次少于2人签到的战队，每缺1人扣5分
2、战队成员签到考核 官方每2个月组织1次队员签到摸底形式，作为考核战队和部落的参考标准，对于每次签到少于15人的战队级战队每人每次扣除战队积分5分，对于每次签到少于8人的的部落级战队每人每次扣除战队积分5分
三、勋章奖励 1、团体勋章 根据战队团体在91获得的勋章形式和类别，奖励战队积分10-30分（双月考核勋章除外），其中积分奖励形式由战队负责人统计报战队盟区管理处，经战队盟区管理组讨论后给予积分奖励标准
2、个人勋章 根据战队成员个人在91获得的勋章形式和类别，奖励战队积分5-30分，其中积分奖励形式由战队负责人统计报战队盟区管理处，经战队盟区管理组讨论后给予积分奖励标准
四、临时积分 根据战队管理制度的各种奖惩及战队联盟区组织的各类小型活动的临时奖励。
双月考核项积分：（战队负责人上报项+相关斑竹考核项）战队负责人上报项：天梯级别排名+战队活动组织
五、天梯排名： （不定分）
具有战队标志，且较上次天梯评分时至少up了1级以上的人物才能参加评分,具体级别根据考评时符合参评char个数而定。（特别奖励：每个版本天梯，每个角色中第一个到达99LV的奖励30分，第二个达到99LV的奖励20分，第三个达到99lv的奖励10分）
资料片天梯： 参评基准以天梯排名前1000名参评，由94lv到96lv分别+3-5分，97LV--+8分，98LV--+12分，99LV--+20分（如连续up2级以上可累加多级所得分）
严谨的说是：新进的94lv的+3分；由94lv到95的+4分，新进的95的3+4=7分；新进96的3+4+5=12分；如双月内没up级别的就不加分，其他级别类推 资料片专家天梯： 参评基准以85LV为参评标准，由85LV到94lv分别+1--10分（每递增1级多+1分），,95LV到99LV分别加12-20分（每递增1级多+2分），
即新进85lv的+1分，85lv到86lv+2分，新进86的加1+2=3分；新进87的加1+2+3=6分，如双月内没up级别的就不加分，其他级别类推
标准天梯： 参评基准以75LV为参评标准，由75LV到84lv分别+0.5--5分（每递增1级多+0.5分），由85lv-99lv的分别+6-20分（每递增1级多+1分）
专家天梯： 参评基准以70LV为参评标准，由70LV到89lv分别+0.5--10分（每递增1级多+0.5分）,由89LV到99lv分别+11--20分（每递增1级多+1分）
六、战队活动组织 （30分）：
此项积分只限于各战队独立在战网或战队/部落联盟区组织的各种宣传、娱乐及战队间的联谊性活动，活动必须报战队/部落联盟区备案才生效。具体积分由战队/部落联盟区管理层根据活动性质和影响程度给予具体积分（2-30分），每次考评最高分为30分）
相关斑竹考核项：（战队版面表现+战网服务与贡献评分）七、战队版面表现 ： （50分）
战队发贴量（20分）：每名递减1分，第1--15名的战队分别积20-6分，第16名（含16名）之后统一积3分
战队主题量（30分）：每名递减1分，第1--25名的战队分别积30-6分,第26名（含26名）之后统一积3分（此项部落级战队不参与评分）
八、战网服务与贡献评分（50分）： （附：所有斑竹直接评分的可以每个斑竹都进行评分， 也可以派代表斑竹进行评分，具体各区把握）
新人区斑竹评分 15分 +技术贡献分 5分 +交易贡献分 10分 + 战队盟区管理组人员评分 20分
1，新人区斑竹评分 15分：
由新人区斑竹根据各战队在新人区的服务表现及在游戏中对各战队的服务表现了解情况进行直接评分，评分标准是0-15分，由于考虑到新人区斑竹偶尔出现更换情况，此项考核每个月评分一次，最后取2次平均分为双月考核分。
2、技术贡献分 5分：
由PVP版主和技术区版主给在这2个区内战队人员所做的奉献给与直接评分（比如技术帖，助人帖等，原创文章优先），评分标准是0-5分，由于考虑到技术区斑竹偶尔出现更换情况，此项考核每个月评分一次，最后取2次平均分为双月考核分。
3、交易贡献分 10分：
由估价区斑竹和拍卖区斑竹对各战队在这2个区的服务情况进行直接评分，评分标准是0-10分，由于考虑到斑竹偶尔出现更换情况，此项考核每个月评分一次，最后取2次平均分为双月考核分。
4、战队盟区管理组人员评分 20分：
由战队盟区管理组人员根据以下方向直接对各战队进行评分，评分标准为0-20分，每月进行一评，取2个月的平均分为双月考核分
评分方向： a、战队负责人对战队区的公告及事务讨论的积极性
b、战队管理综合能力的表现情况
c、战队活跃气氛
d、战队负责人签到的积极性
e、战队队员在整个fwq的综合表现及积极性的表现情况
f、对BBS、论坛管理及战队建设的各种改革中有好的建议与积极参与情况
g、战队版块内发贴质量
h、其他一些战队相关的事务和表现
BOT扣分原则： bot属于当事人的 ， 扣除战队10积分
属于bot连带家属的 ，扣除战队5积分
战队预备队员的扣除战队5积分
如在同一次考核期间连续出现2次以上bot的，每次再加扣5分
[ 此贴被西水在2008-11-26 18:34重新编辑 ]
