这个赛季的考核制度显然没有经过详细的斟酌，没有考虑合理性和平衡
上赛季的制度已经很完善了，每一项考核都规定得比较详细，而且对每一项考核内容都采用了最高评分限 制
就是从平衡的角度出发，防止战队在某一项考核内容上偏食严重，从而导致整个考核的畸形
这次的考核，仅从制度设计的角度来探讨，举其中一个例子
说得极端一点，假设某战队就只有1、2个人了，但是只要做了一件事，就是花几个小时rr一两批，然后去收购一批7+，就能得到最高200的积分。在不考虑“战队活动积分”这一项的情况下，一般战队的每次正常积分也就是100左右。200的积分完全可以做到“三年不开张，开张吃三年”。
后来的战队就算累死累活冲天梯，也抵不上那几件7+
花几个小时做一件事，然后就休息几个月
对活跃整个战网只有坏处没有好处
这样的战队评比还有什么意义
所以我觉得考核制度要做大修整
首先，就是调整完善考核项目，对于能展示出战队长期表现的项目，应重点考核，相应地考核分数也要向这些项目倾斜。
而对于活动类的项目，说得不好听点，更具有投机性，这些项目应该排在重点项目之后。
其次，对每一个项目都做最高评分限 制，防止考核出现畸形。
最后，每次考核前的一些通知工作也要做到位，有专人负责。
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